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浙江省家具行業(yè)協(xié)會

2020年一季度浙江家具行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)快報

浙江省家具行業(yè)協(xié)會 2020/04/29


新冠肺炎堪稱本年度第一個超級“黑天鵝”事件,其所引發(fā)的連鎖負面反應實屬罕見。這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代。也許你曾考慮過轉(zhuǎn)型,只是因為你要考慮方方面面的因素,此次疫情正好加快你下定決心進行改變。今天我們家具企業(yè)要團結(jié)一心像十指握成拳,攜手共進,疫情過后,快速搶占今年的賽道?,F(xiàn)將2020年一季度浙江家具行業(yè)數(shù)據(jù)分析如下:


 01生產(chǎn)情況 


據(jù)浙江省經(jīng)信廳和省統(tǒng)計局統(tǒng)計,全省規(guī)上家具企業(yè)709家。今年一季度,全省規(guī)模以上家具企業(yè)完成累計產(chǎn)量5125.37萬件,下降19.3%。其中,木質(zhì)家具613.20萬件,下降23.5%;金屬家具3303.37萬件,下降15.7%;軟體家具390.87萬件,下降34.0%。



一季度,全省規(guī)模以上家具企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值186.94億元,下降23.69%;實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值178.11億元,下降25.26%;實現(xiàn)出口交貨值102.81億人民幣,下降27.71%;完成新產(chǎn)品產(chǎn)值78.50億元,下降24.76%;產(chǎn)銷率為95.28%,下降1.99%。



 02效益情況 


據(jù)浙江省經(jīng)信廳和省統(tǒng)計局對全省1002家規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計,一季度份家具企業(yè)經(jīng)濟效益情況如下:


全省規(guī)模以上家具企業(yè)實現(xiàn)利稅10.36億元,下降45.7%。其中,實現(xiàn)利潤3.37億元,下降59.6%;稅金6.99億元,下降34.9%。其中,主營業(yè)務收入185.98億元,下降24.4%。主營業(yè)務成本154.79億元,下降23.5%。虧損企業(yè)492家,增長59.7%,虧損企業(yè)虧損額5.07億元,增長83.1%。


縱觀一季度全省經(jīng)濟運行態(tài)勢,不可否認,疫情的確帶來了不利的影響。在嚴峻復雜的國際國內(nèi)疫情和世界經(jīng)濟下行風險加劇的不利形勢面前,加速了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,同時也催生著市場的變化,1-3月我省家具行業(yè)整體發(fā)展出現(xiàn)起伏,但不難發(fā)現(xiàn),隨著復工復產(chǎn)進程提速,經(jīng)濟曲線也逐漸由大幅下滑轉(zhuǎn)為逐漸上行,不少家具企業(yè)抓住機遇,逆勢而上。2020年的家具市場,不妨靜下心來,“轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化改革。四月春風起,通過“高質(zhì)高效高附加值”來提升自己產(chǎn)品的競爭力。


 03費用情況 


一季度全省1002家規(guī)模以上家具企業(yè)統(tǒng)計,銷售費用9.48億元,同比下降23.1%;管理費用12.04億元,同比下降8.7%;財務費用2.49億元,同比下降50.9%;研發(fā)費用4.50億元,同比下降2.1%;全部從業(yè)人員平均數(shù)16.71萬人,同比下降6.8%;應付職工薪酬25.19億元,同比下降13.0%。



疫情之下很多成本的支出并沒有大幅減少,企業(yè)研發(fā)費用支出情況仍呈現(xiàn)穩(wěn)定,這也證明了企業(yè)意識到疫情之下,全行業(yè)面臨困境仍舊需要依靠真實創(chuàng)新實力來取勝,未來產(chǎn)品的差異化設計依舊是核心競爭力之一;而銷售費用、管理費用、財務費用、應付職工薪酬趨于穩(wěn)定。正視本次疫情帶來的負面影響,才有機會戰(zhàn)勝危機;趁此修煉內(nèi)功,提升團隊力量,明晰未來發(fā)展方向的企業(yè)才有可見的美好未來。


 04數(shù)據(jù)分析 

根據(jù)統(tǒng)計報表測算,一季度全省規(guī)上企業(yè)凈利潤率為1.81%;資產(chǎn)負債率為58.34%,虧損企業(yè)占比49.10%,從業(yè)人員平均勞動報酬為5024.14元/人?月。


本次疫情沖擊巨大,我們家具行業(yè)也面臨巨大的考驗,但從某種程度上來講,這些考驗也將是企業(yè)遇到的新機遇。且近期雖國內(nèi)疫情已得到良好的控制,各方面已向著更好的方向變化,但全球疫情仍具有不確定性,外貿(mào)也成為了未來經(jīng)濟的最大不確定性。




疫情后會有幾大趨勢所凸顯:需求結(jié)構(gòu)會改變,剛性需求突顯,保障性、安全性和人力資本需求增加,奢侈性需求下降;城市社會出現(xiàn)新形態(tài),人口雙向流動,產(chǎn)業(yè)布局變化也會影響人口流動,高收入人群1+1居住模式普遍,大城市之間的連接地帶會蓬勃發(fā)展(如嘉興、紹興等);產(chǎn)業(yè)鏈的空間結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化,從全球性大范圍布局,轉(zhuǎn)為小范圍團簇式布局;線上運行成為各行各業(yè)的常態(tài);工作生活一體化(如居家辦公等)程度加深。





席卷全球的疫情,加速了我們家具行業(yè)的生死淘汰,唯有在困境中突破,才能不在時代浪潮的拍打下被出局。也正是如此大大小小的家具企業(yè)們紛紛布局線上營銷,線上直播帶給企業(yè)們帶來流量,但是也帶來更多反思,很多問題都值得企業(yè)去深究、去探索。

2020年,是危機之年也是機遇之年,移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代所帶來的更多可能性,之后的交互方式會更加的多樣化,顧客習慣什么方式交互,我們就用什么方式增加認知、達成交易和深化關(guān)系,這一切并沒有因疫病的出現(xiàn)而改變,春天已然到來,未來仍值得期待。


附注:

(1)規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計范圍為年主營業(yè)務收入2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)。

(2)以上數(shù)據(jù)由省統(tǒng)計局提供。



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